Lancom Systems: Zwei Jahrzehnte europäische Netzwerktechnik mit digitaler Souveränität
Theo Bauer
Lancom Systems: Zwei Jahrzehnte europäische Netzwerktechnik mit digitaler Souveränität
Lancom Systems ist seit mehr als zwei Jahrzehnten ein führender Akteur in der europäischen Netzwerktechnik. Das 2002 gegründete Unternehmen spezialisiert sich auf sichere, lokal entwickelte Lösungen für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen. Seine Mission besteht darin, die digitale Souveränität Europas zu stärken, indem es Alternativen zu ausländischen Anbietern bietet.
Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis in die 1990er-Jahre zurück, als die Marke ELSA einige der ersten Multiprotokoll-Router mit integrierter ISDN-Unterstützung auf den Markt brachte. Bereits 2004 machte Lancom Fortschritte in der drahtlosen Sicherheit und gehörte zu den frühen Nutzern von IEEE 802.11i (Wi-Fi-Verschlüsselung), LEPS für die Benutzerzugriffskontrolle sowie VoIP-Funktionen in seinen Produkten.
2012 stieg Stefan Herrlich als Vertriebsgeschäftsführer ein und übernahm später eine Mitinhaberschaft. Sechs Jahre darauf wurde Lancom Teil der Münchner Rohde & Schwarz-Gruppe, was seine technologische Reichweite erweiterte. Heute bedient das Unternehmen eine breite Kundschaft – von kleinen Betrieben und Schulen über Krankenhäuser und Behörden bis hin zu Betreibern kritischer Infrastrukturen.
Das Portfolio umfasst Router, Wireless-LAN-Systeme, Netzwerksicherheitslösungen, Switches sowie cloudbasierte Verwaltungssoftware. 2025 gab es einen Wechsel in der Führung: Ralf Koenzen übernahm den Vorsitz des Aufsichtsrats, während Constantin von Reden und Robert Mallinson als Geschäftsführer eintraten.
Lancom positioniert sich weiterhin als europäische Alternative zu den Netzwerkriesen aus den USA und Asien. Seine Lösungen richten sich an verschiedene Branchen – von Bildung und Gesundheitswesen bis hin zu Großunternehmen und öffentlichen Dienstleistern. Der Fokus bleibt auf sicherer, lokal entwickelter Technologie, um die digitale Unabhängigkeit Europas zu fördern.
